Het ontwerpen van een interventie voor werkhervatting na burn-out met meerdere belanghebbenden: een participatieve benadering

Doel van het onderzoek:
Het doel was om een interventie te ontwikkelen die werknemers na een burn-out ondersteunt bij een succesvolle terugkeer naar het werk. Hiervoor werd een participatieve benadering gehanteerd waarbij diverse belanghebbenden betrokken waren.

Methode:
Het onderzoek volgde een participatief ontwerpproces, waarbij input werd verzameld van werknemers die hersteld zijn van een burn-out, werkgevers, HR-professionals, bedrijfsartsen en andere relevante partijen. Door middel van workshops en interviews werden inzichten en behoeften geïnventariseerd om een gezamenlijke interventie te ontwikkelen.

Belangrijkste bevindingen:

• Multidisciplinaire samenwerking: Het betrekken van diverse belanghebbenden leidde tot een interventie die rekening houdt met verschillende perspectieven en behoeften.

• Maatwerk: Er werd benadrukt dat een effectieve terugkeer naar het werk na burn-out vraagt om op maat gemaakte oplossingen die afgestemd zijn op de individuele situatie van de werknemer.

• Communicatie en vertrouwen: Open communicatie en het opbouwen van vertrouwen tussen werknemer en werkgever zijn cruciaal voor een succesvolle re-integratie.

Conclusie:
Een participatieve benadering bij het ontwerpen van interventies voor werkhervatting na burn-out kan leiden tot effectievere en beter geaccepteerde oplossingen. Door verschillende belanghebbenden actief te betrekken, kunnen interventies beter worden afgestemd op de complexe realiteit van re-integratieprocessen.

Het hele onderzoek kun je hier lezen:  designing-a-multi-stakeholder-intervention-for-return-to-work-after.pdf