Vlaamse & Nederlandse media
Vanuit verschillende media zijn wij de laatste dagen benaderd met vragen over o.a. de doeltreffendheid van coaching, wanneer iemand naar een coach of een psycholoog zou moeten gaan, wie dat bepaalt, het belang van wetenschap, hoe een goede coach te herkennen, hoe het kaf van het koren te scheiden, tarieven, klachten, etc. Hoewel het niet altijd even makkelijk is om deze vragen te beantwoorden hebben we geprobeerd relevant en volgens de waarden van onze vereniging zaken te duiden en toe te lichten. Het is nooit verkeerd om dat ook nog eens met jullie te delen:
Wij, de leden van de VESB onderscheiden ons door:
- Een algemene coachopleiding en coachervaring
- De diversiteit van onze leden; coaches, therapeuten, psychologen, artsen, preventiemedewerkers etc.
- Een gespecialiseerde evidence based stress- en burn-out coach opleiding (gegeven door erkende specialisten op het vakgebied)
- Een bachelor- of master denkniveau
- Het volgen van een ethische gedragscode
- Een onafhankelijke klachtencommissie (1 klacht in de afgelopen 4 jaar)
- Het volgen van intervisie
- Het volgen van ons doorverwijsbeleid (preventief of ongecompliceerd = coach en gecompliceerd (psychische klachten) = klinisch psycholoog of orthopedagoog
- Geen diagnose te stellen (tenzij daarvoor o.b.v. andere kwalificaties bevoegd) en bij aanhoudende of substantiële stressklachten = verwijzen naar huisarts voor diagnose en advies
- Gebruik te maken van valide instrumenten om de klachtbeleving te meten zoals de Burn-out Assessment tool
- Jaarlijkse bijscholing d.m.v. studiedag (+ facultatief webinars, vaktijdschrift, enz.)
- Wetenschappelijke onderzoeken met toonaangevende partijen
- Samenwerking met bv. preventiediensten/verzekeraars
- Wetenschappelijk basis met oog voor nieuwe inzichten vanuit die wetenschap
Op het gebied van prijssetting stellen wij geen norm: dit heeft met zoveel verschillende factoren te maken uit de context van de coach (zelfstandig, werknemer, praktijk, soort coaching) en de coachee (privé, bedrijf, vraag, soort traject) dat wij het ondernemerschap bij de coach en/of het bedrijf laten.
Daarnaast is het nog belangrijk te melden dat we in de interviews steeds de focus hebben gericht op het werkgebied stress- en burn-out coaching. In de toonzetting en uit de vragen was het echter duidelijk te merken dat er een kritische houding is naar coaching en dat het ook niet over de VESB gaat maar over coaching in het algemeen. Inmiddels hebben we verschillende stukken kunnen lezen. Deze aandacht geeft ons de kans om ons onderscheidend vermogen onder het voetlicht te brengen en in onze reacties focussen we ons hierop.
